PROGRAM WYSTĄPIEŃ
Łukasz Prasołek
Forma i postać dokumentu, czyli prawdziwy początek elektronizacji dokumentacji w dziale HR
-
Co to jest forma dokumentu i jakie są jej rodzaje zgodnie z prawem cywilnym?
-
Jakie formy dokumentu występują w prawie pracy?
-
Czy „na piśmie” i „pisemny” oznaczają formę pisemną wg Kodeksu cywilnego?
-
Czym jest forma elektroniczna?
-
Co to jest postać dokumentu, która występuje w coraz większej liczbie przepisów Kodeksu pracy?
-
Na czym polega postać elektroniczna?
-
Czy postać elektroniczna powinna nam się kojarzyć z plikiem?
-
W jakich przepisach poza KP występuje postać elektroniczna lub forma pisemna?
-
Jak postać i forma wpływają na projekt elektronizacji dokumentacji pracowniczej?
-
Dlaczego warto zrobić listę dokumentów, które są w obiegu w organizacji przed projektem digitalizacji?
Marcin Wolski
Zaświadczenia i potwierdzenia uprawnień zawodowych w Europejskim Portfelu Tożsamości Cyfrowej
Michał Tabor
Weryfikacja podpisanego dokumentu przez dział HR
Monika Frączek
AI a prawo pracy
-
Czy pracodawca może zakazać pracownikom korzystania z AI?
-
Czy wykorzystanie AI w organizacji trzeba konsultować ze związkami zawodowymi?
-
Jakie mogą być konsekwencje korzystania przez pracownika z AI bez wiedzy pracodawcy?
-
Czy korzystając z AI można naruszyć tajemnicę przedsiębiorstwa?
-
Czy legalne korzystanie z AI wymaga zapisów w regulaminie pracy?
Anna Jankowska
Wdrożenie e-teczki w praktyce - wnioski z przeprowadzonych projektów
-
Jak wdrożenia eTeczki zwiększyły efektywność pracy
-
Wpływ wdrożenia oszczędność miejsca i kosztów
-
Wpływ na zwiększenie kontroli i bezpieczeństwa
-
Przygotowanie i planowanie
-
Szkolenia i wsparcie
-
Dostosowanie do specyficznych potrzeb
-
Przekazywanie dokumentacji do skanowania na zewnątrz organizacji
-
Kolejność procesu wdrożenia - czy najpierw wprowadzać dokumenty elektroniczne, czy zmieniać postać dokumentów papierowych na elektroniczne?
Elwira Pyk
Automatyzacja i AI: Nowe Horyzonty i Nowe Zagrożenia. Wyzwania HR w kontekście Cybersecurity w dobie Automatyzacji i Sztucznej Inteligencji
-
Rola działu HR w ochronie danych osobowych pracowników.
-
Wpływ naruszeń bezpieczeństwa na zasoby ludzkie i reputację firmy.
-
Automatyzacja i AI a Cybersecurity:
-
Jak automatyzacja i AI zmieniają krajobraz cyberzagrożeń.
-
Wykorzystanie AI do poprawy zabezpieczeń HR.
-
Ryzyka związane z automatyzacją procesów HR.
-
Programy szkoleniowe dla pracowników z zakresu cyberbezpieczeństwa.
-
Rola HR w budowaniu kultury bezpieczeństwa w organizacji.
-
Zgodność z RODO i innymi regulacjami dotyczącymi ochrony danych.
-
Ocena ryzyka i wdrażanie polityk bezpieczeństwa w HR.
-
Przegląd nowoczesnych narzędzi do zarządzania cyberbezpieczeństwem w HR.
-
Implementacja technologii AI w celu wzmocnienia bezpieczeństwa danych.
Tomasz Izydorczyk
Nakazy, zakazy i rekomendacje wykorzystania AI w obszarze HR
-
Z jakich systemów AI korzystają w swojej pracy pracownicy? (przegląd narzędzie opartych o AI, o których pracodawca może nie wiedzieć)
-
Jak zminimalizować ryzyka dla pracodawcy korzystania z systemów AI przez pracowników?
-
Jakie zasady powinien wprowadzić pracodawca, aby pracownicy mogli korzystać z prywatnej usługi ChatGPT/Gemini do celów służbowych?
-
Jakie postanowienia w Regulaminie korzystania ze służbowego ChatGPT/Gemini powinien wdrożyć pracodawca?
Mirosław Gumularz
Wdrożenie i użytkowanie systemów AI w świetle AI Act i RODO
-
O co zapytać dostawcę w kontekście AI Act w procesach HR?
-
Które systemy HR podlegają pod AI Act?
-
AI Act i zakazy - dla jakich projektów HR nie można stosować AI
-
AI Act i systemy wysokiego ryzyka w HR - jak je identyfikować?
-
Systemy wysokiego ryzyka w HR i dodatkowe wymagania wynikające z AI Act
Jarosław Jarzębowski
AI w 3 modalnościach - Jak połączyć narzędzia text, image i voice w jednym projekcie HR-owym w praktyce
-
O co zapytać dostawcę w kontekście AI Act w procesach HR?
-
Które systemy HR podlegają pod AI Act?
-
AI Act i zakazy - dla jakich projektów HR nie można stosować AI
-
AI Act i systemy wysokiego ryzyka w HR - jak je identyfikować?
-
Systemy wysokiego ryzyka w HR i dodatkowe wymagania wynikające z AI Act
Maciej Michalewski
AI w świetle automatyzacji rekrutacji
-
Czy ChatGPT jest najlepszym wyborem do wsparcia rekrutacji?
-
Ciekawe i niestandardowe sposoby wykorzystania ChatGPT w rekrutacji
-
Czy kandydat może przechytrzyć AI, dodając do CV ukryte treści?
-
Trzy ryzyka AI, o których należy pamiętać podczas rekrutacji
-
Co dzisiejsze możliwości AI mówią nam o przyszłości rekrutacji?
Karol Wolski
Automatyzacja HR dla każdego – jak wykorzystać Microsoft 365, aby odzyskać cenny czas?
-
Automatyzacja z Microsoft 365 - jak to działa?
-
Krótki przegląd aplikacji przydatnych w automatyzacji procesów HR w środowisku Microsoft
-
Jakie procesy HR można zautomatyzować wykorzystując Microsoft 365?
-
Omówienie studiów przypadku z wdrożenia automatyzacji z wykorzystaniem Microsoft 365 w obszarze:
-
rekrutacji,
-
onboardingu,
-
zarządzania rozwojem i talentami,
-
offboardingu
-
Joanna Liksza
Jak obliczyć lukę płacową? Wsparcie systemów IT
Mariola Więckowska
Sztuczna inteligencja w wielu obszarach HR - czyli gdzie, dlaczego i jak stosować AI
-
Obszary stosowania AI, m.in. zarządzanie talentami i rozwojem pracowników, monitorowanie efektywności pracowników, dobieranie ścieżek rozwoju oraz proces onboardingu.
-
Wykorzystanie narzędzi oparty na AI do wypełniania żądań pracowników, w tym prawa do kopii danych i usuwania danych.
-
Na co zwrócić uwagę przy wyborze rozwiązań opartych na AI - dopasowanie do potrzeb organizacji uwzględniając wpływ wykorzystania sztucznej inteligencji przez organizacje na zarządzanie i HR.
-
Jakimi danymi trenować sztuczną inteligencję? Stosowanie danych osobowych staje się wyzwaniem dla organizacji zarówno budujących modele jak i korzystające z narzędzi już wyszkolonych, a może stosować dane syntetyczne?
-
Wpływ AI i transformacji cyfrowej na pracownika w tym m.in reorganizacja pracy, zmiana zakresu obowiązków, monitorowanie wydajności pracowników w połączenie z technologią operacyjną (OT) np. do automatyzacji wynagrodzeń.
Piotr Pszczółkowski
Automatyzacja procesów HR na wybranych przykładach
-
Automatyzacja procesów, a ich optymalizacja - czy to to samo?
-
Automatyzacja - KPI, powody, warunki.
-
Automatyzacja procesów HR na przykładzie konkretnych casów.